通俗讲讲什么是敏捷开发?
敏捷开发是一种为了适应快速开发需求，在过程中不断积累经验提炼出的具备科学性和可行性的项目管理方法，核心在于快速响应变化、持续交付价值。
敏捷开发是一帮追求快捷、可控的老程序员综合了多种开发方法的优点，整理出来的一套开发组织方法。简单例子--一个开发任务，首先分割成多个独立的小模块，再分配给各个程序员，由程序员确定每个小模块多久（人天）完成，综合所有独立模块的时间成为整个项目的开发周期。
DevOps是一种强调开发人员与IT运维技术人员之间沟通与合作的文化、实践或惯例，旨在通过自动化软件交付和架构变更流程，实现构建、测试、发布软件的快捷、频繁和可靠性。以下是关于DevOps的通俗易懂的解释：起源与背景：DevOps源自“Development”和“Operations”的结合。
敏捷开发的核心理念是将一个大目标不断拆解成一个个可交付的小目标，通过不断迭代，以小步快跑的方式持续开发。同时，为了保证项目质量，测试环节被注入到整个开发环节中，每次交付的都是一个可用的功能**。然而，多机器部署和多人协同开发也带来了新的问题。
CCER方法学开发
首批4项新方法学发布，为建筑CCER方法学开发提供了借鉴与紧迫性提示，当前建筑领域亟需开发符合国情的方法学以参与碳交易市场。首批4项新方法学发布概况10月24日，生态环境部印发4项温室气体自愿减排项目方法学，包括造林碳汇、并网光热发电、并网海上风力发电、红树林营造，即日生效。
生物质能CCER项目开发准备手续从CCER开发可行性角度，农林生物质发电或热电联产、垃圾焚烧发电或热电联产等项目都有对应方法学，且已有项目成功完成项目备案及减排量备案。上述三份翻译自CDM的方法学可作为开发参考。
需证明额外性（其他CCER方法学已具备额外性，无需证明），增加了项目论证的复杂性。监测要求严格，需安装气体成分分析仪、流量计等设备，数据需可追溯，确保减排量的真实性。
浅谈敏捷开发
1、敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的软件项目开发方法，适用于需求或技术方案存在不确定性的项目，通过短周期迭代快速交付最小化可行性产品（MVP），减少风险并拥抱变化。
2、敏捷开发中的“小步试错，快速迭代”是一种以快速响应变化、降低风险为核心的高效开发模式，通过短周期迭代和持续反馈优化产品，尤其适用于需求多变、竞争激烈的互联网行业。传统开发模式的弊端与敏捷开发的必要性传统“瀑布开发模式”存在开发周期长、问题发现晚、返工成本高等问题。
3、这句话意思就是说，Kanban可以被引入进任何开发框架去支持和推动持续性软件开发，不管你的开发模式是Agile的(比如： XP， FDD， TDD)还是传统的开发方式(比如：waterfall， iterative)。个人的理解就是，这个一种软件开发流程管理的方法，保证软件的持续集成并且不让你的开发团队超负荷。
4、浅谈Agile（敏捷开发）和Scrum在软件项目管理的领域中，Agile（敏捷开发）和Scrum是两个经常被提及且至关重要的概念。它们代表了现代软件开发中对于快速响应变化、高效协作以及持续交付价值的一种追求。敏捷开发（Agile）概述 敏捷开发是一种以人为本、迭代、循序渐进的软件开发方法。
什么是“敏捷开发”
1、敏捷开发是一种以灵活、协作和迭代的方式进行软件开发的方法。它旨在提供一种更加响应变化、快速交付高质量软件的方法，同时强调团队合作和持续反馈。以下是对敏捷开发的详细解析：敏捷开发的核心原则 个体与互动：敏捷开发强调团队成员之间的合作和沟通，以便更好地理解需求并解决问题。
2、敏捷开发是一种为了适应快速开发需求，在过程中不断积累经验提炼出的具备科学性和可行性的项目管理方法，核心在于快速响应变化、持续交付价值。
3、敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。简单来说，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。
我所理解的“敏捷”
1、敏捷认为，能够直接运行和展示给用户的工作软件是验证需求和理解的最有效方式。相比冗长的文档，敏捷更推崇简洁、实用的表达方式，如手绘草图、即时通讯工具等。客户协作高于合同协商：敏捷强调与客户紧密合作，通过持续的反馈和交流来确保软件满足客户的真实需求。
2、我理解敏捷是实际上是一套思维和行为模式，它倡导在应对外部和内部的变化时，能够响应变化，快速完成价值交付，它有自己的价值观、原则、行为框架，以此形成了一整套对实践的指导体系。
3、我想很多人根本定义不出来。海史密斯对敏捷给出的定义是我多年对敏捷实践过程中，认为最完美的。首先他定义了敏捷是一种能力，是创造并相应变化，从而在动荡的商业环境中创造利润的一种能力。