JSON.parse记录一次线上bug排查
1、一项线上项目遭遇了反复的白屏问题，困扰着开发团队。经过一周的艰辛排查，未找到明显bug。为寻找线索，决定采用埋点日志记录关键信息。业务流程涉及两个操作步骤：首先，用户访问页面后跳转共享链接，然后返回时点击表单弹窗。在返回页面时，点击弹窗的操作会导致白屏。
2、其次，使用在线JSON验证工具。由于JSON格式错误可能很难用肉眼发现，特别是当JSON数据很大时，因此可以使用在线的JSON验证工具来帮助检查。这些工具能够高亮显示格式错误的位置，并提供修改建议，从而极大地提高了排查和解决问题的效率。再者，在编程时加入异常处理。
3、打断点调试，发现没有进入接口。问题定位在接口请求参数问题，网上查相关资料说是什么响应消息头的问题，又说是编码的问题。
4、异常上报中记录了整合的数据，后端响应正常，但问题在于initFormVal的值。正常情况下，取不到值应为null，但这里出现了，意味着缓存时赋值了这个空字符。问题关键在于缓存逻辑的处理不当，导致数据不准确。分析数据融合代码时，发现了一处关键错误。使用了JSON.parse()，直接报错。
5、最终判断为非法（Token：ILLEGAL）。具体到转义字符处理，仅在遇到特定非法组合时返回 false，否则解释为非转义版本。综上所述，JavaScript 对转义字符的处理与 JSON 不同，导致解析中出现的 bug。JSON 遇到非法字符直接异常，而 JavaScript 则解析为非转义版本，这一差异揭示了问题所在。
6、在一次涉及流程表单的需求发布时，由于表单设计的改动，需要在历史工单中的一个json字段增加一个属性，效果示意如下：由于历史数据较多，采用了通过odc从数据库查询数据，线下开发数据处理脚本，更新数据后生成sql去线上执行，脚本示例如下。在数据变更时未发现问题，存量工单抽查显示正常。
让项目顺利上线:做好转测试与上线准备
1、把一些可提前做的事情放到转测试之前做。比如：UI设计师正常是在转测试后来验收视觉效果。但项目周期只要超过1个月，我就会要求UI验收在每一个前端页面完成后，就开始验收视觉效果。当然这个提前，要根据设计师的工作情况灵活调配。一般公司还会有UE设计师岗位，是验收交互流程的。同样也可以提前验收。
2、项目管理与执行：需求分析、系统研发、测试与上线等阶段有序进行。团队通过调研、技术开发与内测，实现系统稳定运行。项目成功上线，处理大量开户录入与影像收集，提高监管机构工作的时效性和准确性，规避潜在风险。
3、需求评审通过后，产品经理承担项目管理职责。建立项目组团队，明确项目目标、小组成员与职责，整理项目进度表与整体项目计划。每日召开站立会，更新项目进度与计划完成情况，同步给项目干系人。产品经理组织资源准备产品上线资料，协调各部门为产品上线做准备，建立需求池文档以备后续需求调整。
4、ERP系统的具体实施步骤包括项目准备、蓝图设计、系统实现、上线切换及持续支持五个阶段。在项目准备阶段，主要任务是明确ERP项目的实施范围、目标及所需资源，并组建项目团队。这一阶段的关键活动包括项目计划制定、实施范围界定、关键用户培训以及基础设施准备等。
5、其次具有开发经验。对软件测试会有相当大的帮助，前面学了测试基础工具后，后期自动化提升会更快。这样才能更好的胜任软件测试工作。最重要的是测试不是青春饭，和软件开发相比，如果30岁还没有转到管理，或在技术总监或在高级研发等上层职位。
怎样规避产品设计缺陷
1、总的来说，规避产品设计缺陷的关键在于全面思考、严格评审、细致测试和持续优化。通过这些策略，我们能够在设计的每个阶段都为产品质量把关，从而打造更加完善和用户友好的产品。记住，每个细节都是用户体验的体现，而产品设计缺陷就是用户体验的绊脚石，所以务必谨慎对待，防微杜渐。
2、通过实施DFMEA，团队可以提高产品或过程的质量和可靠性。它不仅有助于发现设计中的缺陷，还能促进团队之间的沟通与协作，从而提高整体设计水平。此外，DFMEA还能帮助团队更好地理解产品或过程中的潜在风险，从而在设计初期就采取措施进行规避。这不仅能节省后期可能产生的高昂成本，还能提高产品的市场竞争力。
3、不要放在潮湿的环境、不要和有异味的物品放在一起、不要埋在土里！请大家牢记老酒存放环境五要素。酒瓶设计存在重大缺陷的产品，不要收藏以饱受诟病的老四特酒(十五年陈酿)为例，这款产于十几年前的酒被老酒界公认为存在产品设计缺陷，经常是历经多年存放，瓶中滴酒不剩。
4、在PCB布局设计中，为避免锡须导致的短路风险，可以采用间距和遮挡等措施。基于成本考虑，通常的做法是保持板内元器件与金属部件之间的间距。具体标准是：螺帽半径5mm内不得放置元器件；金属垫片等部件与板内元器件的间隔应大于1mm。对于要求严格的工业产品，爬电间距应符合以上规定。
5、如何有效规避改模问题：通过手板制作获取直观感受，确保设计合理性。借鉴他人的成功设计，提升自己的设计水平。与他人交流，增加设计审查环节，避免主观误区。严谨检查，运用专业软件如Proe进行干涉、间隙和尺寸链检测。预留空间，灵活处理，避免一次到位的压力，预留修正余地。
6、第一条 为加强对缺陷汽车产品召回事项的管理，消除缺陷汽车产品对使用者及公众人身、财产安全造成的危险，维护公共安全、公众利益和社会经济秩序，根据《中华人民共和国产品质量法》等法律制定本规定。第二条 凡在中华人民共和国境内从事汽车产品生产、进口、销售、租赁、修理活动的，适用本规定。
如何做好一个问题的复盘
复盘的正确方法和步骤包括以下几个方面： 明确目标并梳理过程：开始复盘时，应首先确立目标，清楚地认识到所追求的成果。随后，细致地回顾整个项目或活动的过程，从启动到完成的每个环节，记录关键事件和决策。这一步骤对于识别问题和亮点至关重要。
最高层次的复盘，通常由团队领导负责。他们需要审视优化系统架构的复杂性和时间成本，考虑如何合理规划迭代，同时加强团队的风险意识。评估小改动对应用范围的影响是关键，确保项目流程的每个环节扎实。
(6)下步计划继续做，停止做，开始做。(7)总结成文(总结行动计划，方案，总结经历中可复用的方**、目前复盘中的问题，复盘给我的收获)。(8)每月28日晚上10点前完成本月复盘和次月计划。如何做复盘 一每年 (1)用一个词/句子总结自己的过去的一年。